martes, 12 de noviembre de 2013
VIDEOS TIENDA (continuación)
9.- http://youtu.be/uZQ7fDk2gIY
10.- http://youtu.be/X2CMtakZS0k
11.- http://youtu.be/y8SZCeGv1oc
12.- http://youtu.be/DLtXj-oB3Bc
miércoles, 6 de noviembre de 2013
Resumen de la larga estela
Los programas de la librería online identificaron los patrones de compra de sus usuarios y empezaron a sugerir que lectores a los que les gustó “Into Thin Air” también les gustaría “Touching The Void”.
Mas ventas, mas recomendaciones generadas por el algoritmo y la retroalimentación positiva hizo el resto.
Amazon creó el fenómeno “Touching The Void” combinando las infinitas estanterías virtuales con información a tiempo real sobre tendencias en las compras y opinión pública.
Un análisis de las ventas y de las tendencias de estos servicios y otros similares demuestra que la emergente economía del entretenimiento digital va a ser radicalmente diferente a los mercados de masa actuales.
La realidad de las tecnologías de emisión es que son usuarias volátiles de recursos limitados.
Las economías basadas en las superventas son el resultado de un entorno en el cual no hay recursos suficientes para llevar todos los productos a todos los consumidores. No hay suficiente espacio en las estanterías para todos los CDs, DVDs y juegos que se lanzan cada año al mercado. No hay suficientes cines para proyectar todas las películas que existen. No hay suficientes canales para emitir todos los programas de TV que se producen, ni suficiente ancho de banda u horas al día para emitir por radio toda la música que ve la luz cada año.
Esto es la Larga Estela.
Es posible encontrar cualquier cosa dentro de esa larga estela. Allí está el catálogo de “descatalogados” donde aquellos viejos álbumes son recordados por sus fans de toda la vida o redescubiertos por nuevos aficionados.
Lo que es realmente sorprendente acerca de la larga estela, es su tamaño. Si se combinan suficientes títulos marginales en esa larga estela se consigue agregar un mercado mayor que el de los superventas.
Si reflexionamos sobre ello nos damos cuenta que en realidad la mayoría de negocios de éxito en Internet se basan en agregar estelas largas. Google por ejemplo obtiene la mayor parte de sus ingresos de pequeños anunciantes (su larga estela)
Las empresas que están en la vanguardia de éste fenómeno nos enseñan el camino con tres grandes lecciones.
Regla 1: Hazlo todo accesible.
La disponibilidad de contenido no común trae nuevos clientes a Netflix – y cualquier cosa que contribuya por encima del coste de adquisición de un nuevo cliente es oro para el negocio de suscripciones.
Netflix ha hecho un gran negocio de aquello que no es rentable en cines, teatros y videoclubes porque es capaz de agregar audiencias dispersadas.
En la economía de la larga estela, es más caro evaluarlas que lanzarlas.
Regla 2: Divide el precio por la mitad y luego redúcelo más.
Gran parte del contenido de la larga estela es material antiguo del que ya se han recuperado sus costes (o cuyas pérdidas ya fueron amortizadas en caso de haber sido un fracaso): música de grupos con poca inversión y grabaciones de bajo coste, grabaciones en directo, remixes y otro material barato.
Regla 3: Ayúdame a encontrarlo.
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